■引言

随着经济的高速发展，世界经济已经进入到了全新的发展阶段：新经济背景时代。在新经济背景时代之下，中国企业所面临内的海外市场环境及市场形势已完全不同，为了在海外市场上站稳脚跟，或是进一步加强自身的竞争力，就不得不重新考虑自身进入模式的选择。中国企业需要根据自身的实际实力，以及进入海外市场的具体需求，结合新经济背景们设计全新的进入模式，才能够迅速融入海外市场，提高企业竞争力。新经济背景给企业带来的不仅仅是艰难的挑战，其同时也是一次机遇，给企业带来了广阔的未开拓的海外市场，以及新的动力[1]。此外，中国企业海外市场进入模式不仅仅影响着企业在海外市场的影响，也会对企业的可持续发展造成影响。因此，保证中国企业海外市场进入模式的质量，不仅仅是提高企业在海外市场的收益，也是为了防止企业的盈利效率降低。本文将就中国企业海外市场进入模式这一问题进行深入讨论，发现问题并提出有参考性的决策。

■新经济背景下的中国企业海外市场进入模式设计选择的现状

虽然在新经济背景之下，海外市场环境已经发生了天翻地覆的变化，且不少传统企业都因为海外市场进入模式的落后在海外市场遭受了挫折，但国内依然有许多企业都并不明白海外市场受挫的主要原因在于进入模式设计的失误，这导致许多国内企业在海外市场的发展遭受了不同程度的损失。显然，随着时间的发展以及新经济背景的到来，缺乏变通的传统企业将被淘汰，紧跟潮流的企业才能获得认可。中国企业海外市场进入模式的选择企业国际化战略实施的核心，中国企业海外市场进入模式的选择是否科学将对企业产生直接影响。中国企业海外市场进入模式的选择重点就在于不同的情况下对不同的海外市场进入模式进行比较和评判，最终得到最适合自身企业的进入模式。

■中国企业海外市场进入模式设计选择的现状及其面临的挑战

中国企业海外市场进入模式的选择，是要与新经济背景相贴合，才能够为企业带来更好的经济效益，这是企业所面临的市场环境现实所决定的。新经济时代的到来，给中国企业海外市场进入模式的设计提出了全新的要求。

设计全新的中国企业海外市场进入模式，要求相关工作人员必须深刻学习新经济精神，坚持严格的工作态度及科学的工作理念，才能够保证海外市场进入模式的优秀质量，从而提高中国企业进入海外市场的成功率[2]。在新经济背景下，根据新经济时代发展要求和市场环境来进行海外市场进入模式的设计，可有效弥补以往进入模式所存在的不足，帮助企业在海外市场获得成功，为企业创造更高的经济效益。

中国企业海外市场进入模式同时还需要注重信息的收集与传输，当前有不少企业在与国外相关企业或机构进行沟通交流之时，企业所拥有技术并不能满足沟通交流的需要，因此信息科技也是海外市场进入模式设计所不能忽视的关键点[3]。

■新经济背景下的中国企业海外市场进入模式设计选择策略

当前已经有相当多的企业开始认识到海外市场进入模式对于企业发展的重要性，这也意味着在新经济背景之下，海外市场进入模式在跨国企业经营过程中的重要性不断提升。如何有效运用新经济背景给企业中国企业海外市场进入模式设计选择带来的便利以及如何借此提高中国企业海外市场进入模式设计选择质量值得大家分析研究。根据研究显示，中国企业海外市场进入模式的选择受母国、东道因素以及产业因素、自身的企业因素较大。这些因素既是中国企业海外市场进入的基础、能源，也是中国企业海外市场进入的限制和困难影响。

（一）中国企业海外市场进入模式分层次选择

每一个企业在进行海外市场进入模式的设计与选择时的行动都是不同的，但也有其共性。在设计海外市场进入模式的第一层次，企业必须先明显自身的定位及其经营目的，以此作为设计向导，在设计过程中考虑母国因素及东道国环境因素间的平衡。若母国政策、经济、市场等因素对企业发展较为有利，且东道国环境因素对企业海外市场进入模式有较高包容性，则企业可考虑围绕自身资源，与海外市场相连接。若企业缺少合适的资源及能力，则可进行第二层次的选择。比如，在企业的有形资源和无形资源可以满足生产性投资需求的时候，企业就有必要选择展开收购，或者在海外独资新建。

文章来源：《卫生研究》 网址: http://www.wsyjgw.cn/qikandaodu/2021/0125/596.html